Business Process Re-engineering, Change Management and Knowledge Management
Reingegnerizzazione, Ottimizzazione e misurazione dei processi di business, gestione del cambiamento e capitalizzazione degli skills e della conoscenza
Reingegnerizzazione, Ottimizzazione e misurazione dei processi di business, gestione del cambiamento e capitalizzazione degli skills e della conoscenza
Business Blueprint definition
New Process Modeling, BBO Definition
Performance Measurement
Process Performance Model Definition, Continuous Measurement, Performance Analysis
Process Engineering and Optimization
Process Optimization, Process Design and Re-engineering
Change Program Definition
Change Strategy, Change Program Definition
Change Governance
Change Model Implementation, Change Governance & Monitoring
Organization Evolution
Organization Definition, Process Harmonization
Knowledge & Skill Capitalization
Skill Assessment, Skill Evolution
Knowledge Management
Knowledge Base Definition, Knowledge Organization
Training & Awareness
Training Program Definition, Training Management, Awareness & Internal communication
Ottimizzare, reingegnerizzare e semplificare i processi di business e di supporto, al fine di migliorare le performance in termini di tempi, costi e qualità dell’output
Disegnare processi «customer oriented» tesi all’innovazione, che valorizzino le risorse per aumentare la competitività aziendali
Incrementare la soddisfazione del cliente, sia interno che esterno, a seguito del miglioramento delle performance
Governare il change in modo strutturato tramite pianificazione delle attività, definizione del gruppo di lavoro e monitoraggio continuo
Veicolare il change diffondendolo nella cultura aziendale, tramite coinvolgimento attivo delle persone facilitandole nel cambiare il modus operandi
Introdurre nuove tecnologie per trasformare le abitudini lavorative dell’intera organizzazione ottimizzando le risorse e il tempo
Condividere e diffondere le informazioni per incrementare la produttività individuale e collettiva, sviluppando capacità e competenze
Incentivare il confronto quotidiano e diffondere la cultura della collaborazione e della condivisione «collegando» le persone
Orientare le strutture in modo più funzionale al Business, standardizzando le attività e ottimizzando i processi, per ridurre “time to market” ed effort
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